深奧圖無人值守過磅系統(tǒng)技術領先，無人值守智能過磅系統(tǒng)結合了射頻識別技術、車牌識別技術、通訊技術、自動控制技術、數(shù)據(jù)庫技術,并專門開發(fā)針對本單位應用的軟件系統(tǒng),實現(xiàn)無人值守自動過磅管理。

  1.過磅無人化：大量的貨物運輸車輛進出，需要進行停車、登記、稱重等程 序，通過無人值守過磅管理系統(tǒng)、徹底的解放人工，規(guī)范操作流程、提高工作效率，有效杜絕人為誤差，防止作弊等情況的發(fā)生。

  2.產(chǎn)銷一體化：實現(xiàn)以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定銷等經(jīng)營模式，根據(jù)定單、產(chǎn)能和銷售預測來選擇生產(chǎn)路線；安排生產(chǎn)計劃、優(yōu)化庫存結構；提供準確的生產(chǎn)進度、完工情況信息，提供人員、關鍵設備、部門等資源信息，提供準確的庫存管理記錄，為提高交貨準確率和保持最低的庫存水平提供技術支持手段；達成快速響應定單的能力。

  3.成本精細化：成本的動態(tài)化管理、精細化管理；強調與業(yè)務管理的集成，強調成本信息與物流信息的同步和實時性；加強成本計劃，強調成本監(jiān)控，支持分析優(yōu)化；以全面預算為主要手段、以班組和天核算為基礎，要求財務系統(tǒng)能同步地從公司和生產(chǎn)系統(tǒng)獲得資金使用信息，隨時控制和指導經(jīng)營生產(chǎn)活動；快速準確地計算出每種產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，為生產(chǎn)控制和管理決策提供依據(jù)。

  4.流程一體化：固化企業(yè)的基本流程，因為業(yè)務流程長，審批單據(jù)量大，需要業(yè)務流實現(xiàn)與工作流、審批流完全貫通；生產(chǎn)車間與管理相銜接，使燒結、冶煉等生產(chǎn)一線的實時數(shù)據(jù)及歷史數(shù)據(jù)無縫集成到上層信息化系統(tǒng)中，使非生產(chǎn)一線管理人員也可通過圖表、報警等機制實時了解到生產(chǎn)一線狀況。

   5.資料協(xié)同化：關注供應資源的協(xié)同管理：原輔材料供應管理、備品備件供應管理；需要對企業(yè)的有限資源進行合理配置；業(yè)務計劃、中長期以及短期計劃的集成與協(xié)同管理；提高設備利用率和勞動生產(chǎn)率，對變化的市場能夠及時反應，滿足客戶多樣化的需求；供應商管理和客戶管理電子商務和供應鏈上的協(xié)調可以節(jié)約大量的經(jīng)營成本。

  5.財務集中化：快捷順暢的結算管理、集中的會計核算、嚴格的資金管理。一方面要求資金必須統(tǒng)一管理、集中調度；另一方面還要明確各單位的責、權、利，化小核算單位  管控一體化：以數(shù)據(jù)、文字、畫面、語音、通訊等手段的整合，實現(xiàn)管理信息化與生產(chǎn)自動化控制、過程監(jiān)視和基礎自動化控制相結合，實現(xiàn)管理與控制一體化聯(lián)動。

   深奧圖（www.z2vnian.cn）深圳市奧圖威爾科技有限公司定量裝車控制系統(tǒng)結構合理，功能齊全，開單銷售、提貨、裝車到出庫、核算、報表，每一個環(huán)節(jié)都可以有相應的功能支持;系統(tǒng)出錯自動報警，操作自動記錄，既可有效防止事故發(fā)生，又能防止操作上的人為作弊，使操作和管理更完善，操作人員即可在現(xiàn)場進行參數(shù)設定、操作和監(jiān)視，又可集中在調度室進行遠程監(jiān)控和管理，實現(xiàn)管控一體化。 

俄羅斯液體清油運輸公司代表來訪深奧圖

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